Παράγοντες Άσκησης Βιώσιμης Επιχειρηματικότητας (ΠΑΒΕ-8024)

Το πρόγραμμα εντάσσεται στην κατηγορία των
ΠΡΑΣΙΝΩΝ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ.

Ειδικότερα ανήκει στην θεματική υποκατηγορία

ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

και ΠΡΟΣΦΕΡΕΤΑΙ από το εργαστήριο
 ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΤΕΧΝΗΤΗΣ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗΣ ΚΑΙ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ & ΣΗΜΑΤΩΝ

Ολοκληρώνοντας το πρόγραμμα οι καταρτιζόμενοι θα πιστοποιηθούν από την VELLUM.

«Με τη χρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Ένωσης – NextGenerationEU»

Η διάρκεια του προγράμματος είναι 80 ώρες συνολικά, ,από τις οποίες οι 12 αφορούν σε δια ζώσης κατάρτιση, 48 σύγχρονη εξ αποστάσεως και οι υπόλοιπες 20 ασύγχρονη κατάρτιση.

Ενεργοποιήστε την επιλογή Περισσότερα για να προεπισκοπήσετε όλη την περιγραφή.

Οι ωφελούμενοι έχουν δέκα τουλάχιστον λόγους να προτιμήσουν το πρόγραμμα κατάρτισης:

1. Το Κ.Ε.ΔΙ.ΒΙ.Μ. έχει εμπειρία από πληθώρα επιτυχημένων προγραμμάτων επιμόρφωσης και πολύ πετυχημένη συνεργασία με τον Ο.Α.Ε.Δ. (Δ.ΥΠ.Α.) σε πρόγραμμα κατάρτισης.
2. Ακολουθεί και εφαρμόζει πιστά εγκεκριμένες και πιστοποιημένες κατά ISO 21001:2018 διαδικασίες.
3. Αποκτά πρόσθετο πιστοποιητικό του Πανεπιστημίου. Πιστοποιητικό χαρακτηρισμένο με μονάδες ECEVET, το διεθνές σύστημα αναγνώρισης επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης. που μπορεί να αναγνωριστεί διεθνώς ως προσόν από οποιοδήποτε σχετικό φορέα.
4. Παρακολουθεί συνεπή, ελεγχόμενη σε πολλά επίπεδα κατάρτιση από πιστοποιημένους επιμορφωτές του ειδικού μητρώου του Κ.Ε.ΔΙ.ΒΙ.Μ.
5. Τα προγράμματα υλοποιούνται σε άνετους, εξοπλισμένους χώρους με σύγχρονα μέσα και παιδαγωγικά εργαλεία, αίθουσες και εργαστήρια.
6. Χρησιμοποιείται δοκιμασμένη, εγγυημένη πλατφόρμα για την εξ’ αποστάσεως εκπαίδευση. Πλατφόρμα με συνδρομή χρόνων, που έχει δοκιμαστεί σε χιλιάδες ώρες εκπαίδευσης με χιλιάδες εκπαιδευόμενους.
7. Παρέχεται πρόσθετο υλικό, ηλεκτρονικός χώρος φιλοξενίας δημιουργημάτων για κάθε εκπαιδευόμενο για τις ανάγκες των προγραμμάτων κατά τη διάρκεια τους ακόμα προσφέρονται και ποιοτικά εδέσματα κατά τα διαλείμματα.
8. Δικτυακά τεστ προετοιμασίας για την τελική πιστοποίηση από τον φορέα πιστοποίησης.
9. Εσύ ελέγχεις και εσύ κρίνεις την ποιότητα και τον τρόπο υλοποίησης των προγραμμάτων. Βασική επιδίωξη του Κ.Ε.ΔΙ.ΒΙ.Μ αποτελεί η ποιότητα σε όλα τα επίπεδα. Αξιολογείτε τα προγράμματα μέσω διαμορφωμένου ερωτηματολογίου με συγκεκριμένους άξονες και δείκτες αξιολόγησης.
10. Έχεις έκπτωση στα αυτοχρηματοδοτούμενα προγράμματα του Κ.Ε.ΔΙ.ΒΙ.Μ.

Για καλύτερη επικοινωνία συμπληρώστε το ερωτηματολόγιο με τα ζητούμενα στοιχεία σας.  Θα χρησιμοποιηθούν αποκλειστικά και μόνο από τον Επιστημονικό Υπεύθυνο και μόνο για τις ανάγκες του προγράμματος.

Το πρόγραμμα προσφέρει ολοκληρωμένη εκπαίδευση στη διαχείριση επιχειρήσεων με έμφαση στη βιωσιμότητα και τη διαρκή ανάπτυξη.

Οι συμμετέχοντες αποκτούν γνώση των βασικών αρχών της επιχειρηματικότητας και αναπτύσσουν τις δεξιότητες που χρειάζονται για την αποτελεσματική διοίκηση, χρηματοδότηση και ανάπτυξη επιχειρηματικών στρατηγικών που υποστηρίζουν τη βιωσιμότητα.

Περιλαμβάνει μαθήματα που αφορούν :

• στη διοίκηση ανθρώπινων πόρων,
• στις νέες τεχνολογίες,
• στις επιχειρηματικές στρατηγικές και τις χρηματοδοτήσεις.

Οι συμμετέχοντες θα εξοικειωθούν με τις καλύτερες πρακτικές και τεχνικές για τη δημιουργία και διατήρηση βιώσιμων επιχειρηματικών πρακτικών.

Επιπλέον, το πρόγραμμα καλύπτει τη μελέτη των χρηματοοικονομικών δεικτών βιωσιμότητας, την ανάπτυξη επιχειρησιακών σχεδίων και την αξιολόγηση επενδυτικών σχεδίων, ενισχύοντας την ικανότητά τους να λαμβάνουν ενημερωμένες αποφάσεις που προωθούν τη βιωσιμότητα.

Αναλυτική περιγραφή του προγράμματος δίνεται πιο κάτω

Ενότητα 1: Αρχές και Πρακτικές Βιώσιμης Επιχειρηματικότητας

 1.1 Βασικές Αρχές Βιώσιμης Επιχειρηματικότητας εξετάζονται οι βασικές αρχές και η σημασία της βιώσιμης επιχειρηματικότητας.

• 1.1.1 Ορισμός και Σημασία της Βιώσιμης Επιχειρηματικότητας

Τι είναι η βιώσιμη επιχειρηματικότητα και γιατί είναι σημαντική;

Πλεονεκτήματα της βιώσιμης επιχειρηματικότητας για τις επιχειρήσεις και την κοινωνία.

• 1.1.2 Στρατηγικές Βιωσιμότητας

Πρακτικές και στρατηγικές για την ενσωμάτωση της βιωσιμότητας στις επιχειρήσεις.

Μελέτες περιπτώσεων επιτυχημένων βιώσιμων επιχειρήσεων.

1.2 Διαχείριση Ανθρώπινων Πόρων και Νέων Τεχνολογιών εξετάζονται η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων και η εφαρμογή νέων τεχνολογιών στην επιχειρηματική στρατηγική.

• 1.2.1 Διαχείριση Ανθρώπινων Πόρων

Στρατηγικές για την αποτελεσματική διαχείριση των ανθρώπινων πόρων.

Πρακτικές για την ανάπτυξη και τη διατήρηση του προσωπικού.

• 1.2.2 Ενσωμάτωση Νέων Τεχνολογιών

Ο ρόλος των νέων τεχνολογιών στην επιχειρηματική στρατηγική.

Παραδείγματα επιτυχημένης ενσωμάτωσης νέων τεχνολογιών.

Ενότητα 2: Επιχειρηματικές Συνεργασίες και Δίκτυα

2.1 Δημιουργία και Διαχείριση Επιχειρηματικών Συνεργασιών εξετάζονται οι βασικές αρχές και πρακτικές αποτελεσματικής δημιουργίας και διαχείρισης επιχειρηματικών συνεργασιών.

• 2.1.1 Στρατηγική Σημασία των Επιχειρηματικών Συνεργασιών

Ο ρόλος των συνεργασιών στην επιχειρηματική ανάπτυξη.

Πλεονεκτήματα και προκλήσεις των επιχειρηματικών συνεργασιών.

• 2.1.2 Προσδιορισμός και Επιλογή Στρατηγικών Εταίρων

Κριτήρια για την επιλογή κατάλληλων συνεργατών.

Διαδικασίες για τη διαπραγμάτευση και σύναψη συνεργασιών.

2.1.3 Διαχείριση και Αξιολόγηση Συνεργασιών

Στρατηγικές για τη διαχείριση των συνεργασιών.

Μέθοδοι αξιολόγησης και βελτίωσης των συνεργασιών.

2.2 Δημιουργία και Διαχείριση Δικτύων Επιχειρήσεων αναλύονται οι διαδικασίες δημιουργίας και διαχείρισης επιχειρηματικών δικτύων, και η σημασία τους για την ανάπτυξη και επιτυχία των επιχειρήσεων.

• 2.2.1 Στρατηγική Σημασία των Επιχειρηματικών Δικτύων

Ο ρόλος των δικτύων στην ανάπτυξη και την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων.

Πλεονεκτήματα και προκλήσεις της δικτύωσης.

• 2.2.2 Προσδιορισμός και Επιλογή Στρατηγικών Συνεργασιών και Δικτύων

Κριτήρια για την επιλογή κατάλληλων δικτύων.

Διαδικασίες για τη διαπραγμάτευση και σύναψη συνεργασιών.

• 2.2.3 Διαχείριση και Αξιολόγηση Δικτύων

Στρατηγικές για τη διαχείριση των δικτύων.

Μέθοδοι αξιολόγησης και βελτίωσης των δικτύων.

Ενότητα 3: Βιωσιμότητα και Κοινωνική Ευθύνη

3.1 Βιωσιμότητα στην Επιχειρηματική Στρατηγική αναλύονται η σημασία της βιωσιμότητας στην επιχειρηματική στρατηγική και παρέχονται πρακτικές κατευθύνσεις για την ενσωμάτωσή της.

• 3.1.1 Ορισμός και Σημασία της Βιωσιμότητας

Τι είναι η βιωσιμότητα και γιατί είναι σημαντική για τις επιχειρήσεις.

Πλεονεκτήματα της ενσωμάτωσης βιώσιμων πρακτικών.

• 3.1.2 Ενσωμάτωση της Βιωσιμότητας στην Επιχειρηματική Στρατηγική

Πρακτικές και στρατηγικές για την ενσωμάτωση της βιωσιμότητας.

Μελέτη περιπτώσεων επιτυχημένων επιχειρήσεων που έχουν ενσωματώσει τη βιωσιμότητα.

• 3.1.3 Μέτρηση και Αναφορά Βιωσιμότητας

Μέθοδοι και εργαλεία για τη μέτρηση της βιωσιμότητας.

Στρατηγικές αναφοράς και επικοινωνίας της βιωσιμότητας.

3.2 Κοινωνική Ευθύνη των Επιχειρήσεων (CSR) αναλύεται η έννοια της κοινωνικής ευθύνης των επιχειρήσεων και παρέχονται πρακτικές κατευθύνσεις για την εφαρμογή της.

• 3.2.1 Ορισμός και Σημασία της Κοινωνικής Ευθύνης

Τι είναι η κοινωνική ευθύνη των επιχειρήσεων και γιατί είναι σημαντική.

Πλεονεκτήματα της εφαρμογής πρακτικών κοινωνικής ευθύνης.

• 3.2.2 Εφαρμογή της Κοινωνικής Ευθύνης στις Επιχειρήσεις

Πρακτικές και στρατηγικές για την εφαρμογή της κοινωνικής ευθύνης.

Μελέτη περιπτώσεων επιτυχημένων επιχειρήσεων που έχουν εφαρμόσει κοινωνική ευθύνη.

3.2.3 Μέτρηση και Αναφορά Κοινωνικής Ευθύνης

Μέθοδοι και εργαλεία για τη μέτρηση της κοινωνικής ευθύνης.

Στρατηγικές αναφοράς και επικοινωνίας της κοινωνικής ευθύνης.

Με την πιο πάνω δομή, το πρόγραμμα κατάρτισης καλύπτει μια ευρεία περιοχή θεμάτων που σχετίζονται με τη βιώσιμη επιχειρηματικότητα, διασφαλίζοντας ότι οι συμμετέχοντες θα αποκτήσουν τις απαραίτητες γνώσεις και δεξιότητες για να προωθήσουν τη βιωσιμότητα στις επιχειρήσεις τους